Характеризуя специфику деятельности строительных лабораторий, отделов технического контроля, которые на заводах являются основными органами по обеспечению контроля и поддержки определенного уровня технологии и качества выпускаемой продукции, специалисты говорят о том, что качество больше инспектируется, чем управляется при помощи обоснованного с точки зрения науки воздействия на процессы технологии, формирующие качество условия и факторы.

Действительно, с этим столкнулись и многие специалисты, проводящие сертификацию систем менеджмента качества по стандарту ISO 9001. Как оказалось, управление качеством и его поддержка на стабильном регламентированном уровне во многом опирается на личный опыт сотрудников лабораторий и ОТК и нередко ведется ими на интуитивном уровне.

Во многих случаях с потерей опытных сотрудников на технологической линии возрастает брак продукции и резко снижается качество. Это объясняется разными факторами: отсутствием количественных данных о динамике и кинетике технологических процессов, определенными закономерностями в системе «рецептурно-технологические факторы, технологии, процессы, параметры состава, состояния, структуры материала, свойства материала, назначение строительного изделия». Понятно, что ставить задачу оптимального управления производственной технологией и перевооружения производства на базе автоматизации без таких данных и закономерностей, а также основанных на них алгоритмов регулирования попросту невозможно.

По мнению специалистов, предприятия, занимающиеся производством стройматериалов, не подготовлены к внедрению системы оптимального управления технологическим процессом и качеством:

• многие производства снабжаются нестабильным по качеству сырьем;
• множество базовых технологических процессов предполагает применение оборудования, заимствованного из смежных производств, а значит, не учитывающего всей специфики технологии строительных материалов (это в особенности касается процессов помола, дозирования, гомогенизации, формования, смешения);
• у специалистов нет единых взглядов в отношении многих процессов при поиске самых эффективных методов их осуществления;
• общая культура производства остается низкой;
• не хватает пропаганды концепции создания и внедрения системы менеджмента качества. Заметим, что большинство специалистов воспринимает её как совокупность оргмероприятий, а не как систему, которая основана в первую очередь, на химико-технологических принципах.

Кроме того, многие технологические процессы пока не имеют своего научного количественного описания. Это, казалось бы, совершенно исключает правомерность постановки сейчас задачи создания и вероятность внедрения системы управления технологией и качеством строительных материалов. Но этот вывод был бы неверным, поскольку эти действия должны стать организующим началом перспективного развития отрасли строительных материалов и изделий для решения вопросов научно-технического прогресса. А это откроет резервы коренного изменения условий труда, роста его производительности и эффективности производства на базе применения принципов автоматизированного управления технологическими процессами.

• 4 причины покупать стройматериалы онлайн
• Приобретение квартиры в жилом комплексе на Васильевском острове
• Правила выбора страны для покупки недвижимости
• Регистрация прав на недвижимость: суть и особенности
• Земельные участки в дачных поселках Можайского района