Вчера, 29 июля, "Почта России" представила проект по изменению своей организационной структуры, которую подготовила консалтинговая компания Boston Consulting Group. Среди основных приоритетов указывается развитие розничного финансово-банковского бизнеса на базе отделений (создание «Почтового банка», защита от конкуренции, наращивание доли в сегменте денежных переводов и платежей, посылок и экспресс-доставки (EMS), а также развитие розничной торговли в отделениях "Почты" в сельской местности, пишет «Коммерсантъ». Издание отмечает, что «Почта» терпит убытки впервые с 2005 года и реализация подобной стратегии обеспечит ей экономию в размере 4-6 млрд руб. в год. Прежде всего консультанты советуют предприятию сосредоточится на экспресс-доставке. По итогам 2009 года "EMS Почта России" занимала 16% рынка экспресс-доставки и являлась самой прибыльной бизнес-единицей предприятия. Второе направление — рынок денежных переводов. По итогам 2010 года его объем в России превысит $133 млрд. Одна из основных проблем "Почты" — ее организационная модель, отмечают в Boston Consulting. К 2011 году предполагается выделение отдельных бизнес-единиц "Розница", "Финансовые услуги" (Почтовый банк), "Посылки и письма". Экономия только от трансформации организационной модели составит не менее чем 4-6 млрд руб. в год, полагают консультанты. ФГУП "Почта России" объединяет 42 тыс. отделений. Выручка по итогам 2009 года — 96 млрд руб., чистая прибыль — 306 млн руб. Долговая нагрузка на конец первого квартала 2010 года оценивается примерно в 12 млрд руб.

источник: http://www.polit.ru/economy/2010/07/30/ekonomp.html