Технико-экономическое обоснование и бизнес-план: что они соой представляют и чем отличаются
13.11.2019 14:23

Технико-экономическое обоснование и бизнес-план: что они соой представляют и чем отличаются

Реализация бизнес-идеи требует тщательной подготовки, изучения множества понятий и составление различных документов. Если вы решили открыть компанию, запустить стартап, онлайн-бизнес, интернет-магазин, вам потребуется бизнес-план или технико-экономическое обоснование.

Что представляют собой эти документы

Бизнес-план имеет форму документа, в котором содержится вся информация о компании, ее услугах/товарах, персонале, подробное описание бизнес-процессов, указана маркетинговая стратегия, описаны возможные риски и предполагаемая прибыль, пути поставок и реализации продукции, содержаться данные о конкурентах и рынке сбыта.

ТЭО (технико-экономическое обоснование) — документация, включающая расчетные и аналитические данные, расчетно-сметную информацию и другие сведения. При ее составлении акцент делается на технические и организационные факторы. ТЭО выступает в роли плана по развитию предприятия, внедрению инноваций. Рыночные проблемы практически не раскрываются.

В чем отличия бизнес-плана и ТЭО?

Исходя из определений становится понятным, что бизнес-план и ТЭО— это не одно и то же. Они имеют ряд различий:

  1. Решают разные задачи. ТЭО нацелено на анализ проблем, возникающих внутри компании, а также поиск решений для их устранения. Оно создается с целью сопоставления между собой инвестиционных и технических показателей. Основная задача бизнес-плана — привлечение инвесторов со стороны, оценка проекта. Он необходим для налаживания отношений с потенциально заинтересованными в проекте лицами.
  2. Предназначены для разной аудитории. Бизнес-план создается с целью презентации инвесторам, финансовым структурам, акционерам, собственникам. ТЭО же необходимо руководящему составу, владельцам предприятия, ответственным техническим сотрудникам.
  3. Необходимы в разных ситуациях. Технико-экономическое обоснование может потребоваться при модификации производства, закупке нового оборудования, внедрении обновлений программного обеспечения. Бизнес-план нужен в процессе открытия новой компании, выработки эффективной стратегии, направленной на повышение прибыли, создании холдинга, выходе на международный рынок.

Начинающему предпринимателю самостоятельно разработать технико-экономическое обоснование проекта может быть сложно. Поэтому стоит обратиться за помощью к специалистам компании VTS-Consulting .

article thumbnailКакие ключевые функции презентации

Презентация продукта, товара либо предлагаемой услуги – один из наиболее ответственных этапов, демонстрирующий продукцию и мотивирующий на ее покупку, заказ. Ее  [ ... ]


article thumbnailШирокоформатная печать в Москве

Центр оперативной печати «Полиграфия от А до Я» оказывает широкий спектр полиграфических услуг, предлагая лучшие на рынке условия сотрудничества. Современное об [ ... ]


article thumbnailНа что обратить внимание при найме разнорабочих

Найти хорошего и надежного разнорабочего иногда бывает сложно. Хороший мастер не только знает, как доставить груз, починить сломанный шкаф или провести электричес [ ... ]