| В Рейтинге Mail.ru появился функционал для отслеживания достижения целей |
| 13.12.2012 16:45 | ||||||
|
Multithumb found errors on this page: There was a problem loading image /home/chizmico/rusbg.com/internet/media/feedgator/images/monthly/2012/12/1_3d2b34562cba4ae9755d3bf61c8650ad.jpg Компания Mail.ru Group сообщила о появлении в Рейтинге Mail.ru функциональности для отслеживания достижения целей. Теперь Рейтинг Mail.ru дает возможность отслеживать в качестве цели:
• скачивание файлов
• онлайн-покупки: добавление товара в корзину, оформление заказа и его оплата
• события во Flash- и Ajax-сайтах, просмотр видео
• регистрации на сайте
• ошибки и прочее взаимодействие на сайте
• клики по внешним ссылкам
• просмотр заданного количества страниц Применяя отслеживание целей Рейтинга, можно выделить среди всех посетителей тех, кто наиболее важен для сайта с точки зрения бизнеса. Рейтинг дает возможность узнать, откуда пришли покупатели интернет-магазина, отследить источники, которые привлекли лояльных читателей новостного сайта или регистрирующихся пользователей для игр. В качестве источника показывается последний наиболее значимый источник привлечения посетителя. Источниками могут быть рекламные кампании с переходами на страницы, содержащие метки UTM, _openstat, или заданную строку. Также в качестве источников могут вступать переходы с поисковых сервисов или с указанных сайтов. Для удобства пользователя переходы по рекламным кампаниям с метками и переходы с поисковых систем отслеживаются в качестве источника посетителя автоматически. В современной деревообрабатывающей промышленности эффективность производства напрямую зависит от выбора парка оборудования, способного обеспечить высокую прои [ ... ] В современной индустрии тяжелого машиностроения, горнодобывающей промышленности и транспортного строительства обеспечение безопасности оборудования и конструÐ [ ... ] Интеллектуальная собственность — один из самых ценных нематериальных активов бизнеса. Это не только патенты и товарные знаки, но и дизайн, ПО, базы данных, фирменнÑ [ ... ]
|

