Зачастую при выборе офиса предприниматель сравнивает два принципиально отличных подхода к вопросу. Первый вариант – аренда помещения в бизнес-центре с большим количеством родственных и других предприятий, наличием торговых центров поблизости, хорошей транспортной развязкой, присутствием предприятий связи. У этого бесконечного количества плюсов есть один огромный минус – стоимость аренды. Второй вариант чаще всего не имеет отношения к географическому расположению рядом с подобными предприятиями, транспортной развязки, большого потока людей в зоне расположения и прочих плюсов, но имеет сносную цену.

У простой, на первый взгляд, задачи по аренде офисных помещений, есть свой алгоритм решения, который способен ответить на главный вопрос арендатора: какой объем прибыли обеспечит бизнес центр в Санкт-Петербурге, к примеру, или помещение в периферии.

Первая часть задачи – определение показателей спроса на ваш товар или услугу в определенном месте при определенном потоке клиентов. Для этого с помощью маркетологов и менеджеров составляется портрет целевого клиента. Он включает в себя следующие вопросы: какие товары предпочитают люди, посещающие конкретное место, основная цель их пребывания, продолжительность, наличие свободного времени, статусная характеристика публики, характеристики спроса на ваш продукт.

Вторая часть решения – сопоставление портрета вашего целевого клиента с потребителем в указанном месте. Обязательно учитывается предварительная количественная характеристика.

Третья часть – предварительная оценка перспективы развития предприятия. Учет существующих и планируемых будущих показателей транспортного обеспечения, соседние предприятия в обоих районах, характеристики потока людей, места их посещения. Районом расположения может быть как бизнес-район, так и новый спальный, к примеру. Оценка возможности расширения и переориентации фирмы, возможности увеличения потока клиентов со временем.

Как мы видим, единой аксиомы по определению более выгодного варианта нет, но есть золотое правило: стоимость аренды либо покупки офиса не должна превышать предполагаемую часть прибыли, отведенную на содержание офисной недвижимости. Идеальным считается тот вариант, когда ваша предполагаемая прибыль от аренды данного здания во много раз превышает ваши издержки на его обслуживание.

Именно поэтому при проведении подобных расчетов чаще всего предприниматель приходит к выводу, что девелопмент районов в офисные центры не только оправдан, но имеет заниженную стоимость квадратного метра относительно возможной прибыли от использования этого места в коммерческих целях конкретного предприятия. Желаем успехов!

• 4 причины покупать стройматериалы онлайн
• Приобретение квартиры в жилом комплексе на Васильевском острове
• Правила выбора страны для покупки недвижимости
• Регистрация прав на недвижимость: суть и особенности
• Земельные участки в дачных поселках Можайского района

Ремонт и реконструкция частных жилых домов Ремонт и реконструкция жилых домов — это важный этап в жизни каждого домовладельца. Вместе с течением времени и изменением потребностей, дом нуждается в обновлени [ ... ]

Ремонт артезианской скважины: основные этапы работ Артезианские скважины являются важным источником чистой воды, используемым как в бытовых, так и в промышленных целях. Однако, несмотря на долговечность и надёжно� [ ... ]

Надежные и теплые дома из особо легкого полистиролбетона В современном строительстве, когда вопрос энергоэффективности и экологичности стоит особенно остро, дома из полистиролбетона становятся все более популярным реш [ ... ]