Свердловские ритейлеры жалуются на некачественные торговые площади
05.09.2011 11:14
Свердловские ритейлеры жалуются на некачественные торговые площади 3.5 из 5 на основе 2 голосований.

В Свердловской области ощущается нехватка качественных торговых площадей. Как сообщили в одной из торговых сетей Екатеринбурга, застройщики при проектировании новых объектов нередко не учитывают даже основных критериев, предъявляемых ритейлерами к торговым площадям. В результате ритейлеры вынуждены нести дополнительные расходы на перепланировку и переоборудование помещений или строить свои здания.

По словам специалиста департамента коммерческой недвижимости одной из риэлтерских групп Ирины Петровой, в основном торговые сети сталкиваются с такими проблемами как недостаточные площади помещений и планировка зданий. "Например, под продуктовый магазин площадь должна составлять минимум 250 кв м., оптимально - 500 кв м. Для супермаркета оптимальная площадь - 1000 кв м. Таких вариантов на рынке практически нет, причем продуктовому ритейлу всегда нужно помещение в один уровень на первом этаже. Должны быть предусмотрены зоны разгрузки товара, нужны дополнительные площади в подвале для оборудования, собственных коммуникаций. Не менее важны требования по предоставляемым мощностям - минимум 75 кВт, поскольку торговое оборудование, в частности холодильное, требует мощностей", - пояснила Петрова. По мнению эксперта, решением проблемы может стать более тесное взаимодействие застройщиков и ритейлеров.

В Петербурге же частникам поможет крупная международная компания-сетевик, на добровольных началах решившая поддержать малый бизнес через магазины шаговой доступности. В будущем году будет создана сеть продуктовых магазинов нового формата. Программа модернизации магазинов розничной торговли должна повысить конкурентоспособность малых предприятий в нынешних условиях российского рынка.

Петербургская компания "Мега" производит и поставляет торговое оборудование для всего существующего спектра магазинов. Собственная производственная площадка, оснащенная профессиональным оборудованием, гарантирует своевременное и качественное выполнение заказов.

Участникам новой сети придется разве что считаться с единой ценовой политикой. Полная же модернизация магазина может обойтись в сумму от 200 тысяч до 2 миллионов рублей. Сюда входит переустройство торгового зала, замена оборудования, смена формата работы с клиентом - переход на самообслуживание вместо обслуживания за прилавком. Однако затраты бизнесменов скоро окупятся - по итогам исследований, прошедшие модернизацию городские магазины увеличивают свой оборот на 50 процентов, средняя сумма трат покупателей возрастает на треть. Это куда более наглядные итоги, чем любые госпрограммы поддержки малого бизнеса.

Магазины шаговой доступности открывались там, где они не выдерживают конкуренции с крупными сетевиками. Подобная схема оказания помощи предприятиям мелкой торговли может стать альтернативой правительственной политике в области распространения магазинов шаговой доступности.

По данным исследований, в Петербурге и Ленобласти всего около 10 тысяч мини-маркетов, павильонов и розничных продуктовых магазинов малого формата. Развивать магазины шаговой доступности с 2006 года в Петербурге пытается городское правительство. Однако представители малого бизнеса не всегда называли эту программу благом, к тому же она с самого начала пошла "криво". Так, по данным Петербургской ассоциации предприятий малого бизнеса в сфере потребительского рынка, на деле точки открываются там, где они не нужны, в перенасыщенных торговлей районах, где они не выдерживают конкуренции с находящимися буквально через дорогу крупными сетевиками. Несмотря на то что открываться магазины шаговой доступности должны были в так называемых депрессивных районах, испытывающих недостаток торговых площадей.

Представители бизнеса склонны считать, что это не совсем честная политика, так как новые точки в разных районах города часто принадлежали одним и тем же фирмам, магазины возводили, ликвидируя скверы, парковки, детские площадки. В городе есть несколько проблемных адресов, где местные жители активно протестуют против появления подобных магазинов. Часто для их появления сносились существовавшие ранее торговые точки с продуктами первой необходимости, фруктами и зеленью, промтоварами под предлогом другой программы - борьбы с ларьками. Статус магазина шаговой доступности давал ряд преимуществ: возможность заключать аренду на срок до десяти лет, освобождение от внесения увеличенного первого платежа, вероятность субсидий из бюджета. Именно поэтому малый бизнес не верил в справедливую возможность получить право начать работу на таких условиях - слишком много было желающих.

Теперь же свой уровень могут повысить уже существующие в Петербурге "магазины у дома". До конца 2012 года в планах иностранных партнеров вовлечь около 12 тысяч клиентов в программу и создать дополнительные способы поддержки малого бизнеса.

Товарный бетон и цементные растворы

Товарный бетон и цементные растворы – краеугольные камни современного строительства. От их качества и характеристик напрямую зависит долговечность и надежность  [ ... ]


Мебель в интерьерном стиле лофт

Мебель в интерьерном стиле лофт не должна перегораживать комнату. Но не стоит и лепить диваны и табуретки вдоль стен, это выглядит нелепо и несовременно. Выход — мн [ ... ]


Бурение скважин на воду - технологии и преимущества

Водоснабжение частных домов может быть обеспечено за счет скважин. Особенно это актуально, если нет возможности подключиться к централизованной системе подачи во [ ... ]